신세계 유통 전략2 신세계는 왜 늘 ‘카피 논란’에 휘말릴까? 혁신과 표절 사이, 벤치마킹의 경계를 묻다노브랜드의 출발, 가격 파괴에서 시작된 실험2015년, 신세계는 유통의 새로운 돌파구로 노브랜드를 선보였습니다. 브랜드 없는 브랜드를 표방하며, 가성비 중심의 PB 제품에 집중한 전략은 고물가 시대에 소비자의 큰 호응을 얻으며 론칭 첫해에만 매출 234억 원을 달성했습니다.그러나 노브랜드는 출시 초기부터 캐나다 유통 기업 '노네임(No Name)'과 유사하다는 지적을 받았고, 노란색 배경 + 단순 텍스트 조합이라는 디자인까지 겹치며 ‘카피캣’ 논란이 불거졌습니다.노브랜드 피자와 국내 카피 논란2022년 대치동에 오픈한 노브랜드 피자 1호점은 인테리어, 컬러, 유니폼까지 국내 중소 브랜드 ‘고피자’와 유사하다는 논란에 휘말립니다. 고작 색상과 운영 시스템이 겹쳤다고.. 2025. 6. 14. 구원투수 이마트의 등장! 신세계 유통 역사의 전환점 1993년 11월 12일, 서울 창동에 이마트 1호점이 문을 열었습니다. 단순한 마트 개장이 아닌, 이는 당시 백화점 업계의 후순위로 밀려난 신세계 그룹의 위기를 돌파하기 위한 전략적 승부수였습니다. 삼성과의 지분 정리로 독립하게 된 신세계는 더 이상 그룹의 지원을 받을 수 없었고, 백화점 시장에서는 롯데와 현대에 밀려 고전을 면치 못하고 있었습니다.백화점의 한계를 넘기 위한 전략적 도전1980~90년대 초반까지 대한민국의 유통 시장은 백화점과 전통시장 중심이었습니다. 백화점은 중산층 이상의 소비자만을 타겟으로 했고, 전통시장은 낙후된 환경으로 불편이 많았습니다. 반면 미국에서는 월마트, 프라이스 클럽 등 창고형 할인점이 인기를 끌고 있었고, 신세계의 정용진 부회장은 이를 눈여겨보며 한국 시장의 가능성을.. 2025. 6. 12. 이전 1 다음
